吉利汽车的2025年乘用车业务规划及“大整合时代”战略，可以从以下几个方面进行详述：
一、2025年销量目标
吉利乘用车板块在2025年设定了雄心勃勃的销量目标，即冲击271万辆。这一数字相比前一年度有着显著的增长，预示着吉利对于未来市场的乐观预期和强劲信心。其中，吉利汽车集团的目标为200万辆，而极氪科技集团则计划达到71万辆。此外，加上远程商用车20万辆的年销目标和沃尔沃此前立下的120万辆销量目标，2025年吉利控股的整体销量目标超过411万辆。
二、迈入“大整合时代”
为应对日益激烈的市场竞争，吉利乘用车业务迈入了“大整合时代”。这一战略的核心在于优化资源配置，提升运营效率，以及加强品牌间的协同效应。具体举措包括：
品牌整合：吉利对旗下多个品牌进行了整合。例如，几何并入银河，极氪与领克合并，雷达汽车和翼真汽车（LEVC）也并入吉利汽车集团。这一系列的整合动作使得吉利的产品矩阵得以扩充，并覆盖了轿车、SUV、皮卡、越野、MPV等多个细分市场。
供应链整合：吉利将各品牌的采购与供应商质量工程师（SQE）资源整合，成立了中央采购和中央SQE，从而统一了供应链管理。这一举措有助于降低采购成本，提升供应链效率。
技术平台整合：吉利在研发方面也进行了整合。例如，GEA全球新能源架构和SEA浩瀚架构共享工艺清单（BOP）工艺路线和制造硬点，使得制造效率提升10%，零部件通用化率达到70%以上，研发投入降低30%，研发效率提升30%。
三、产品规划与创新
为了达成271万辆的销量目标，吉利在产品规划和创新方面也做出了诸多努力。例如：
吉利银河：吉利银河作为吉利旗下的新能源品牌，计划在2025年推出5款全新产品，包括2款SUV和3款轿车。这些产品将全面进入主流新能源市场，完善吉利的产品矩阵。
甲醇汽车：吉利在甲醇汽车领域已经耕耘了20年，成功解决了多项技术难题，并掌握了甲醇汽车的核心技术。2025年，吉利将继续推广甲醇汽车，并计划在四季度推出两款第五代可醇、可电、可油的超醇电混产品，面向C端用户市场。
四、海外市场拓展
除了在国内市场发力外，吉利还积极寻求海外市场的拓展。例如，吉利坚定多元灵活的新能源发展路径，加速绿色甲醇产业链建设，并积极参与国际汽车展览和交流活动，以提升品牌知名度和影响力。
吉利汽车在2025年乘用车业务方面制定了宏伟的销量目标，并迈入了“大整合时代”。通过品牌整合、供应链整合和技术平台整合等一系列举措，吉利致力于提升运营效率和市场竞争力。同时，吉利还在产品规划和创新以及海外市场拓展方面做出了诸多努力，以应对日益激烈的市场竞争。